数据资产入表综合服务平台

会议要求，要解放思想，勇于创新，大胆探索，强化组织领导，注重上下联动，加强部门协同，重点从以下三个方面发力：

一、强化组织协调。集团公司党委已成立工作专班，制定实施规划，明确任务目标和工作节点，各部门各单位必须紧密协作、形成合力。财务部门要牵头抓总，充分发挥专业优势，严格遵循会计准则和相关法规，确保数据资产的确认、计量和报告准确无误；技术部门要全力保障数据的安全、稳定和高效处理；业务部门和单位则要深度参与数据的梳理和分析工作，将实际业务与数据资产紧密结合，让数据真正服务于业务发展。

二、加大宣传培训。国家和省、市相继出台了数字资产入表的相关政策，要加强政策解读，让各部门、各单位深刻懂政策、灵活用政策,把握好政策机遇。注重培训引导，定期组织专题培训会，聘请专家开展数据资产入表相关知识的培训和宣介工作，形成推动数据资产化工作的良好氛围。加大对典型案例的宣传力度，及时总结提炼可复制、可推广的经验和做法，在集团公司范围内进行推广。

三、做好风险管控。业务主管部门要加强监督指导，督促各单位严格遵守各项法律法规和规章制度，及时发现和纠正不规范行为。要强化数据资产入表的规范性，明确数据资产的分类，规范数据资产的会计处理，完善数据资产估值方法，加强数据资产风险管理。在数据资产入表的过程中，加强数据安全防护、完善数据隐私保护、建立数据分级分类保护管理机制、数据资产监控体系，确保数据的安全性和隐私性。

会议强调，在数字经济蓬勃发展的今天，数据资产入表工作是一项开创性的战略任务。各部门、各单位要以此次启动会为契机，坚持求实创新，锐意进取，真正做到协同发力、持续发力、精准发力，高质量完成企业数据资产入表目标任务，为集团公司数字化转型发展注入强劲动力。

会上，曙光云数据治理方案专家张丙天围绕数据要素市场概述、数据要素入表操作及案例分析进行专题培训。相关部门和单位负责人结合工作实际，就数据资产入表相关问题进行交流和探讨。曙光计算集团总裁助理龙志中围绕与会人员提出的意见和建议，从数据资产入表的安全性及规范性方面作出专业说明，并针对集团公司稳步推进数据资产入表工作提出意见和建议。

集团公司相关部门、相关单位负责人和有关人员参加会议。

编辑：李晶莹 权帅     责编：龚芳芳